115年度臺北市學校傳染病通報系統改版案

<p style="font-size:.8em; letter-spacing:2px; margin-bottom:6px; opacity:.9;">臺北市政府衛生局</p>

# <span style="color:#fff;">115年度臺北市<br/>學校傳染病通報系統改版案</span>

<p style="font-size:.9em; margin-top:-6px; opacity:.92;">案號 P11520　｜　服務建議書簡報</p>

<p style="font-size:.82em; line-height:1.7; opacity:.96;">
投標廠商：<b>提特斯科技有限公司</b>（Tits Technology Ltd.）<br/>
統一編號：97512668　｜　負責人：楊嘉豪
</p>

</div>

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## 本案理解與簡報地圖

![本案系統全貌](diagrams/07-system-overview.svg)

</div>
<div>

<div class="tp-card">
<h4>本案核心定位</h4>
<p>將既有系統<b>全面改版（非新建）</b>，以三節點 SLA 自動警示為主軸，串接臺北市單一身分驗證入口，跨 <b>3 局＋12 區</b>健康服務中心協同，落地 <b>10 大功能模組</b>。</p>
</div>

<p style="margin:7px 0 3px; font-weight:bold; color:#1e293b; font-size:.66em;">簡報地圖</p>
<div class="tp-chips">
<span class="tp-chip">壹 廠商規模與履約</span>
<span class="tp-chip">貳 團隊・時程・變更</span>
<span class="tp-chip">參 架構＋資安</span>
<span class="tp-chip">肆 模組落地＋核心 SLA</span>
<span class="tp-chip">伍 創意加值五項</span>
<span class="tp-chip">收尾 履約承諾</span>
</div>

</div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 執行摘要 p.1；貳之四 p.20)</p>

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## 壹　廠商規模與履約能力

![履約能力六大構面](diagrams/01-company-capability.svg)

</div>
<div>

<div class="tp-card">
<h4>編組</h4>
<p>常態核心＋約聘彈性編組，六大構面均有<b>實戰支撐</b>。</p>
</div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;">
<h4>新設公司・如實揭露</h4>
<p>成立 <b>2024/5/1</b>；<b>營業登記／票據信用／納稅證明</b>三客觀指標符合並檢附。</p>
</div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;">
<h4>誠信與合規</h4>
<p>票信正常無欠稅；<b>非陸資、無大陸廠牌產品</b>；履約／保固保證金保障貴局權益。</p>
</div>

</div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 壹之一～壹之三, p.2–p.7)</p>

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## 核心成員實戰作品（一）
<p class="tp-small" style="text-align:center; margin:-4px 0 6px; font-size:.64em;">系統與資料視覺化能力</p>

![即時開票互動儀表板](portfolio/election-2020.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0; line-height:1.3;"><b>即時開票互動網站</b>：地圖＋各縣市長條圖＋即時計數<br/>→ 對位<b>各區疫情即時掌握・視覺化儀表板</b></p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![SeaVoice 後台管理介面](portfolio/seavoice.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0; line-height:1.3;"><b>SeaVoice AI 產品後台</b>：模型/語料管理 SaaS 介面<br/>→ 對位<b>後臺維護・模組管理介面</b></p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![奧運互動資訊站](portfolio/paris-olympics.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0; line-height:1.3;"><b>奧運互動資訊站</b>：大型即時互動視覺化專題<br/>→ 對位<b>統計報表・時序/直方圖視覺化</b></p>
</div>
</div>

<div class="tp-concl"><p>以上為<b>核心成員（楊嘉豪、高嘉宏）個人實戰作品</b>，佐證後台介面與資料視覺化之實作能力；本案系統介面將於<b>決標後依需求訪談與貴局確認定版</b>。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 壹之二 p.4；貳之一 p.8)</p>

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## 核心成員實戰作品（二）
<p class="tp-small" style="text-align:center; margin:-4px 0 6px; font-size:.64em;">國際品牌與 AI 產品介面</p>

![Coca-Cola 互動網頁](portfolio/coke-campaign-1a.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;"><b>Coca-Cola</b> 品牌互動網頁</p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![Nescafe 雀巢品牌頁](portfolio/nescafe-1.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;"><b>Nescafe（雀巢）</b> 品牌頁</p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![Lexus 品牌互動頁](portfolio/lexus-1.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;"><b>Lexus</b> 品牌互動頁</p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![Seasalt.ai SeaMeet 官網](portfolio/seameet.png)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;"><b>Seasalt.ai SeaMeet</b>：AI 會議轉錄與對話分析</p>
</div>
</div>

<div class="tp-concl"><p><b>核心成員曾為 Coca-Cola／Nescafe／Lexus 等國際品牌開發互動網頁，並於 Seasalt.ai 開發 AI 語音產品後台與官網</b>——具國際級介面設計與前端實作能力，對應本案易用性與視覺化品質要求。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 壹之二 p.4；貳之一 p.8)</p>

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## 貳　專案團隊組織與雙窗口

![專案團隊組織架構](diagrams/03-team-org.svg)

</div>
<div>

<div class="tp-card">
<h4>主述 7 名主要工作人員</h4>
<p>主持人楊嘉豪總綰並<b>主講</b>、PM 廖信謀為<b>單一對外窗口</b>，下轄分析設計／開發／資安／測試四線。</p>
</div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;">
<h4>雙窗口</h4>
<p>主要聯絡人<b>楊嘉豪</b>、備援<b>曹子允</b>；每月會議廖信謀出席。</p>
</div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;">
<h4>穩定承諾</h4>
<p>核心開發人力全職投入本案、組隊後確立在職關係，<b>異動率每年 ≤10%</b>。</p>
</div>

</div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 貳之一, p.8–p.14)</p>

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## 工作時程甘特與三里程碑

![本案工作時程甘特圖](diagrams/04-gantt.svg)

<div class="tp-grid c2" style="margin-top:6px; font-size:.86em;">
<div class="tp-card"><h4>三里程碑</h4><p>計畫書 → 第 1 期 <b>115/9/9</b> 書面審查（撥 30%）→ 第 2 期 <b>115/12/11</b> 驗收（撥 70%）。</p></div>
<div class="tp-card"><h4>進度控管</h4><p><b>每月工作會議</b>、會後 <b>3 工作日內</b>提供紀錄；以 WBS 追蹤交付狀態，落後即主動預警。</p></div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 貳之二, p.15–p.17；甘特圖 p.16)</p>

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## 變更管理 CCB 與混合式方法論

![方法論三方案決策](diagrams/06-methodology-decision.svg)

<p style="margin:2px 0 1px; font-weight:bold; color:#9a3412; font-size:.5em;">變更控制委員會（CCB）五步驟・全程留痕</p>
<div class="tp-strip" style="font-size:.8em; gap:5px;">
<div class="tp-step"><b>1 提出</b><span>填變更申請單</span></div>
<div class="tp-arrow">→</div>
<div class="tp-step"><b>2 影響評估</b><span>範圍/工期/成本/資安</span></div>
<div class="tp-arrow">→</div>
<div class="tp-step"><b>3 審議</b><span>主持人＋PM＋貴局</span></div>
<div class="tp-arrow">→</div>
<div class="tp-step"><b>4 核定執行</b><span>排期/更新文件版本</span></div>
<div class="tp-arrow">→</div>
<div class="tp-step"><b>5 驗證</b><span>回歸測試確認</span></div>
</div>

<p class="tp-small" style="margin-top:3px; font-size:.5em; line-height:1.2;">採<b>混合式</b>：瀑布里程碑對齊兩期＋模組內雙週迭代＋早期可運作雛形；功能數調整逾 <b>5%</b> 按比例增減契約價金、<b>人力單價不予調低</b>。</p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 貳之三, p.18–p.19)</p>

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# 參　專案規劃管理能力

## 可長期維運・可稽核・可交接

<div class="tp-strip" style="margin:18px auto 0; max-width:900px;">
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">參之一</b><span style="color:#e0ecff;">整體運作環境架構規劃</span></div>
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">參之二</b><span style="color:#e0ecff;">資訊安全環境規劃</span></div>
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">參之三</b><span style="color:#e0ecff;">專案實施方式與管理方法</span></div>
</div>

<p style="margin-top:22px; font-size:.78em; opacity:.94;">分工前提：<b>貴局負責長期維運</b>（主機 OS／資料庫環境，T-11），<b>本團隊負責應用層交付</b>；系統已容器化，未來主機整併可快速重新部署而不需重寫程式。</p>

<p class="footer-ref" style="color:rgba(255,255,255,.7);">(對照服務建議書 參, p.25)</p>

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## 整體運作環境四層式架構

![四層式整體架構](diagrams/08-system-architecture.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參之一, p.25–p.26)</p>

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## K8s 部署：測試機／正式機分流拓樸

![Kubernetes 部署拓樸](diagrams/09-k8s-topology.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參之一（二／三）, p.27–p.28)</p>

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## 資安縱深防禦七層（防護等級「中」）

![資安縱深防禦七層](diagrams/10-security-defense.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參之二, p.31)</p>

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## 資安重點措施

<div class="tp-grid c2">
<div>
<div class="tp-card"><h4>開發與應用防護</h4><p><b>SSDLC</b> 各階段植入控制；對照 <b>OWASP Top 10:2025</b>（現行最新版），並沿用 2021 分類對映；防 SQL Injection／XSS、檔案上傳白名單。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:12px;"><h4>傳輸與身分</h4><p>全站 HTTPS、<b>TLS 1.2+</b>（關閉 1.0/1.1）、<b>GTLSCA</b> 憑證；單一身分驗證入口介接＋CAPTCHA；密碼政策 <b>≥8 碼／90 天／失敗 3 次鎖 15 分</b>。</p></div>
</div>
<div>
<div class="tp-card"><h4>學生個資保護</h4><p>機敏資料<b>加密密文儲存</b>、密碼不明文；個資操作<b>留痕</b>、避免整批匯出、測試資料<b>去識別化</b>、含個資備份不攜出；資料落地貴局指定機房。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:12px;"><h4>逐條覆蓋與核章</h4><p>招標資安要求 <b>S-01～S-36（共 33 條）逐條全覆蓋無缺項</b>；最後一期驗收檢附資安檢核表，由廠商主管／系統承辦人／專案單位主管<b>三方核章</b>。</p></div>
</div>
</div>

<div class="tp-concl"><p><b>頁面結論：</b>資安措施逐條對應招標要求，並以 SSDLC 與三方核章使「合規」具備可稽核證據。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參之二, p.31–p.41)</p>

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## 資安主動加值（固定費用內・不增列）

<div class="tp-grid c2">
<div class="tp-card"><h4>① 相依套件持續監控（SCA）</h4><p>CI 流程整合軟體組成分析，對開源相依套件已知漏洞（<b>CVE</b>）持續比對、<b>新漏洞即時告警</b>，由「交付時一次盤點」升級為「履約期間持續監控」。</p></div>
<div class="tp-card"><h4>② 最小權限定期自動盤點</h4><p>每季自動盤點各角色實際權限與帳號活躍狀態，產出盤點報表供貴局複核，及時收回離職／久未使用帳號，避免權限蔓延。</p></div>
<div class="tp-card"><h4>③ 資安態勢儀表板</h4><p>彙整稽核 Log、登入失敗鎖定、弱掃／滲透結果為一頁式儀表板，異常登入或攻擊樣態<b>可即時察覺</b>。</p></div>
<div class="tp-card"><h4>④ 紅藍隊／桌上演練</h4><p>保固期間配合貴局辦理小規模紅藍隊（攻防）或桌上演練，以實戰情境檢驗縱深防禦與通報應變流程。</p></div>
</div>

<div class="tp-concl"><p><b>頁面結論：</b>四項加值均為固定服務費用內、不增列；將資安由「文件合規」深化為「<b>可驗證之實戰能力</b>」，導入項目與時程於專案計畫書與貴局議定。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參之二（十一）, p.36)</p>

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# 肆　專案執行能力

## 十大模組落地・核心 SLA・領域深度

<div class="tp-strip" style="margin:18px auto 0; max-width:940px;">
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">模組落地</b><span style="color:#e0ecff;">10 模組對位經費</span></div>
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">核心 SLA</b><span style="color:#e0ecff;">48hr／48hr／7 天</span></div>
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">群聚停課</b><span style="color:#e0ecff;">自動比對判定</span></div>
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">介接／轉置</b><span style="color:#e0ecff;">生態圈・分批遷移</span></div>
<div class="tp-step" style="background:rgba(255,255,255,.12); border-color:rgba(255,255,255,.5);"><b style="color:#fff;">可靠／交接</b><span style="color:#e0ecff;">高可用・無償交接</span></div>
</div>

<p style="margin-top:22px; font-size:.78em; opacity:.94;">肆章聚焦 <b>10 大功能模組</b>之落地、介接、維護與交接，與參章之架構與資安規劃互補；以核心通報 SLA 與群聚停課判定為領域深度主軸。</p>

<p class="footer-ref" style="color:rgba(255,255,255,.7);">(對照服務建議書 肆, p.47)</p>

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## 十大功能模組地圖（對位經費）

![十大功能模組地圖](diagrams/14-module-map.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之二, p.51)</p>

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## 核心通報 SLA 三節點時序

![核心通報 SLA 三節點時序](diagrams/12-report-sla-timeline.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之二（模組2）, p.51；參之三, p.42)</p>

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## 群聚事件自動比對與停課判定

![群聚事件自動比對與停課判定](diagrams/15-cluster-detection.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之二（模組3）, p.55)</p>

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## 後臺參數化與報表視覺化（模組 5／6）

<div class="tp-grid c2">
<div>
<div class="tp-card"><h4>模組 5　系統維護（後臺）　282k</h4><p>停課條件・通報門檻・寄件稿等以<b>參數與代碼後臺維護</b>；分層管理（衛生／社會／教育局各審帳號 F-51）、最低權限（S-21）。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:12px;"><h4>規則調整不需改程式</h4><p>停課判定條件、各節點通報時效門檻、寄件稿範本均可參數化調整，<b>減少對廠商仰賴</b>，呼應「可配合中央政策設定通報時間」。</p></div>
</div>
<div>
<div class="tp-card"><h4>模組 6　統計報表　376k</h4><p>通報統計（F-60）、停課統計（F-61）、群聚報表（F-62）、發病個案<b>時序圖（F-64）</b>、群聚場域<b>直方圖（F-66）</b>；採 Chart.js／D3.js。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:12px;"><h4>可理解・不逾時</h4><p>每張報表<b>以文字敘述統計邏輯（F-203）</b>便利非技術使用者；全年通報等耗時報表<b>背景批次</b>執行，完成後通知下載，避免逾時（N-01）。</p></div>
</div>
</div>

<div class="tp-concl"><p><b>頁面結論：</b>後臺把「會變的規則」交給貴局自助維護；報表把「通報資料」轉為可決策、可理解、不逾時的視覺化資訊。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之二, p.51；肆之五 p.64)</p>

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## 系統介接生態圈

![系統介接生態圈](diagrams/s19-integration-ecosystem.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之三, p.58)</p>

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## 舊系統資料分批轉置

![舊系統資料轉置三方案決策與 ETL 四步驟](diagrams/16-etl-strategy-decision.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之三（四）, p.61；肆之三 p.58)</p>

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## 整合・可靠・易用（含效能備援）

![整合可靠易用一頁式管理儀表板](diagrams/17-dashboard-ux.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之五, p.64；參之一 p.25)</p>

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## 介面設計方向（概念示意）

![疫情決策儀表板 wireframe](diagrams/wireframe-dashboard.svg)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;">① 疫情決策儀表板（首頁）</p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![傳染病通報填報 wireframe](diagrams/wireframe-report.svg)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;">② 傳染病通報填報・48hr SLA 提醒</p>
</div>
<div style="text-align:center;">

![群聚與停課判定 wireframe](diagrams/wireframe-cluster.svg)

<p class="tp-small" style="margin:5px 0 0;">③ 群聚比對與停課判定</p>
</div>
</div>

<div class="tp-concl"><p>以上為本案介面之<b>初步設計方向（概念示意）</b>，呈現通報流程、<b>48hr SLA 提醒</b>與群聚停課之介面落地構想；<b>最終版面與互動以決標後需求訪談與貴局確認定版</b>。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之五, p.64)</p>

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## UX 操作流程（概念示意）

![UX 操作流程・端到端使用者旅程](diagrams/ux-flow.svg)

<div class="tp-concl"><p>本案操作流程之<b>初步構想（概念示意）</b>：八步端到端旅程全程貼合 <b>48hr／48hr／7 天</b> SLA、可量測可稽核；最終流程與互動以<b>決標後需求訪談</b>與貴局確認定版。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之五, p.64；肆之二 p.51)</p>

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## 教育訓練・文件原始碼・無償交接

<div class="tp-grid c2">
<div>
<div class="tp-card"><h4>3 場教育訓練（M-09）</h4><p>含<b>實體與視訊、每場至少 1 小時</b>：①系統管理者 ②通報單位（學校／教托育）③健康服務中心；<b>教材於開班前 2 週</b>提供貴局議定後製作，交付教材／影音檔／簽到單。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>文件與原始碼完整交付</h4><p>系統操作／管理手冊、建置／分析設計／介接規格書、資料轉置計畫與報告；<b>原始碼以光碟 2 份交付</b>並配合貴局原始碼管理平臺（S-15）。</p></div>
</div>
<div>
<div class="tp-card"><h4>著作財產權全歸機關</h4><p>本案系統著作財產權<b>全部歸屬貴局</b>，本團隊不行使著作人格權、負責技術轉移並交付原始檔與圖檔（S-35）；第三方產品切結合法授權。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>1 年保固＋無償交接</h4><p>保固 <b>1 年</b>（保固保證金 NT$60,000）；契約期滿後 <b>30 個工作天內</b>移轉系統與資料，並提供原團隊 30 個工作天免費接管同步維護。</p></div>
</div>
</div>

<div class="tp-concl"><p><b>頁面結論：</b>以「教育訓練到位、文件原始碼完整、保固與交接無償」三承諾，確保系統可由貴局長期自主維運、次年度可由不同廠商接手，<b>不綁定 vendor lock-in</b>。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆之六, p.67)</p>

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# 伍　創意加值服務

## 五項加值・固定費用內不增列

<div style="display:grid; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:4px 11px; margin:5px auto 0; max-width:1000px;">
<div style="background:rgba(255,255,255,.12); border:1px solid rgba(255,255,255,.4); border-radius:8px; padding:4px 9px;">
<b style="color:#fff; font-size:.64em;">① 智慧化異常通報預警</b><br/><span style="color:#e0ecff; font-size:.5em;">達法定門檻「之前」即趨勢預警</span></div>
<div style="background:rgba(255,255,255,.12); border:1px solid rgba(255,255,255,.4); border-radius:8px; padding:4px 9px;">
<b style="color:#fff; font-size:.64em;">② 視覺化疫情決策儀表板</b><br/><span style="color:#e0ecff; font-size:.5em;">關鍵指標一頁綜覽</span></div>
<div style="background:rgba(255,255,255,.12); border:1px solid rgba(255,255,255,.4); border-radius:8px; padding:4px 9px;">
<b style="color:#fff; font-size:.64em;">③ 多管道行動推播</b><br/><span style="color:#e0ecff; font-size:.5em;">Email 核心＋LINE／SMS 升級</span></div>
<div style="background:rgba(255,255,255,.12); border:1px solid rgba(255,255,255,.4); border-radius:8px; padding:4px 9px;">
<b style="color:#fff; font-size:.64em;">④ AI 通報語意檢核</b><br/><span style="color:#fde68a; font-size:.5em;">發明專利 113127582（張睿壬共同開發）</span></div>
<div style="background:rgba(255,255,255,.12); border:1px solid rgba(255,255,255,.4); border-radius:8px; padding:4px 9px;">
<b style="color:#fff; font-size:.64em;">⑤ 開放資料介接</b><br/><span style="color:#e0ecff; font-size:.5em;">去識別化統計開放資料・可選加值</span></div>
<div style="background:rgba(22,163,74,.25); border:1px solid rgba(134,239,172,.6); border-radius:8px; padding:4px 9px;">
<b style="color:#fff; font-size:.62em;">共同特性</b><br/><span style="color:#dcfce7; font-size:.5em;">強化即時反應／提升視覺化／降低遺漏延誤；國際開源・無陸資・不另計價</span></div>
</div>

<p class="footer-ref" style="color:rgba(255,255,255,.7);">(對照服務建議書 伍之一, p.70–p.76)</p>

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## 創意一　智慧化異常通報預警

![智慧化異常通報預警機制](diagrams/19-smart-early-warning.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 伍之一（創意一）, p.71)</p>

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## 創意二　視覺化疫情決策儀表板

![視覺化疫情決策儀表板（示意）](diagrams/20-viz-dashboard.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 伍之一（創意二）, p.72)</p>

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## 創意三　多管道行動推播選型

![多管道行動推播選型 3 管道 × 3 構面](diagrams/21-push-channel-decision.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 伍之一（創意三）, p.73–p.74)</p>

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## 履約承諾與經費透明

![本案經費結構](diagrams/23-budget-breakdown.svg)

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<div style="font-size:.9em;">

<div class="tp-card"><h4>三項履約承諾</h4><p>核心人力<b>異動率年 ≤10%</b>、<b>1 年免費保固</b>、期滿 <b>30 工作天無償交接</b>。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>誠信・無陸資</h4><p><b>無大陸廠牌產品</b>、團隊非陸籍；票信正常無欠稅。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>經費透明</h4><p>固定服務費 <b>NT$2,000,000</b>、付款 <b>30%／70%</b>；保證金依約另繳不列本經費。</p></div>

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<div class="tp-concl" style="padding:4px 12px; margin-top:4px;"><p style="font-size:.55em; line-height:1.24;"><b>三句收束：</b>①既有系統<b>全面改版（非新建）</b>；②三節點 SLA（<b>48hr／48hr／7 天</b>）系統化落實；③技術棧與資安<b>全對位招標規格</b>——計畫主持人楊嘉豪到場主講。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 柒 p.79；壹 p.2；肆之六 p.67；陸 p.77)</p>

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# 簡報結束　感謝聆聽

## 敬請委員指教 ・ 開放問答

<p class="footer-ref" style="color:rgba(255,255,255,.7);">(對照服務建議書 陸之一, p.77)</p>

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## 附錄索引　<span style="font-size:.6em; color:#94a3b8;">（不朗讀・備查頁）</span>

<div class="tp-grid c2">
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<div class="tp-card"><h4>資安逐條覆蓋</h4><p><b>S-01～S-36 逐條對照表</b>、OWASP Top 10、SSDLC 控制、檢核表三方核章。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>經費明細</h4><p>10 大項固定單價（合計 2,000,000）、<b>附件二三層細項表</b>、六大類佔比。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>核心 SLA 時效一覽</h4><p>三節點時限、提醒頻率、逾時升級對象；資安事件 1 小時內通報。</p></div>
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<div class="tp-card"><h4>團隊學經歷證明</h4><p><b>附件一</b>主要工作人員學歷／經歷證明；7 名與本案職責對應。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>技術選型決策</h4><p>前後端框架、資料轉置、推播管道、方法論三方案決策。</p></div>
<div class="tp-card" style="margin-top:10px;"><h4>領域佐證</h4><p>疾管署群聚停課判定、症候群監測、政府疫情儀表板先例。</p></div>
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<div class="tp-concl" style="padding:5px 12px; margin-top:5px;"><p style="font-size:.6em; line-height:1.28;"><b>備詢答翻閱用：</b>以上資料供追問時即時對照，依規定不於現場發送；回應以本服務建議書為限。</p></div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 附件一 p.81；附件二（外部附件）；參之二 p.31–p.41)</p>